Wolfgang Rathert zeigte in seinem Vortrag am 12. Technologie- und Innovationsforum, wie sich mit Gamification unternehmerische Herausforderungen der Digitalisierung lösen lassen.
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Agile Leadership Day – Developing Agile Leaders
Wolfgang Rathert wirft an dem Agile Leadership Day einen Blick über den Tellerrand klassischer Managementtechniken und Führungsinstrumente hinaus.
Agile Führung und Gamification: Was Manager, Scrum Master und Product Owner von Game Designern lernen können
Wolfgang Rathert gibt am agile Breakfast in Zürich einen Einblick in die Kunst des Motivations-Designs und zeigt, wie Game Design Prinzipien dabei helfen, Komplexität zu managen und die Brücke zu Selbstorganisation, Agilität und Management 4.0 zu schlagen.
Mission Digitalisierung – Potentiale und Herausforderungen der NPO
In seiner Keynote am 3. Leipziger NPO Forum zeigt Wolfgang Rathert, wie klassische Führung sich ändern muss, warum ein Kulturwandel dabei der zentrale Erfolgsfaktor ist und wie Führungskräfte diese Transformation angehen können.
Gamification für Leadership und Coaching in agilen Organisationen nutzen
Gamification ist die Kunst, Menschen durch die Gestaltung des Arbeitskontextes zu zielführendem Handeln zu motivieren.
Dass sich Game Design Prinzipien für diese Aufgabe aussergewöhnlich gut eignen, belegt die Tatsache, dass täglich Millionen von Menschen in Online Games in Teams mit Engagement, Ausdauer und Kreativität komplexe Aufgaben lösen – und dabei Spass haben.
Wolfgang Rathert gibt an diesem Workshop der Swisscom Agile Coaching Guild Anregungen, wie Führungskräfte (und ihre Coaches und Berater) Game Design Prinzipien für ihre Arbeit in komplexen Projekten und agilen Organisationen nutzen können.
Agile Leadership Canvas – ein Framework für agiles Führen
In diesem Agile HR Zürich Meetup stellt Wolfgang Rathert vor, was Führungskräfte und HR Fachleute tun können, um Teams und Organisationen den Weg in die Agilität zu ebnen – und dabei auch gleich selbst agiler zu werden.
Wie motiviert man Studierende? „Dabei sein“ ist nicht alles…
In diesem Workshop zeigte Wolfgang Rathert, was Lehrpersonen und Hochschule tun können, um Studierende zu motivieren. Und dabei geht es nicht darum, sich als Dozierende/r zum Clown zu machen.
Das Ergebnis ist ein Win-Win, denn auch das Unterrichten macht mehr Spass, wenn die Teilnehmenden aktiv mit Eifer und Interesse bei der Sache sind.
Wolfgang Rathert stellte Ideen, Impulse und einige praktische Beispiele vor, wie das gelingen kann.
IAA Trendbrunch 2018: Arbeiten 4.0 – Kein Wandel ohne Kulturwandel
Eine digitalisierte Welt verlangt nach neuen Formen der Zusammenarbeit. Wo klassisches Management nicht länger funktioniert, da setzen Unternehmen ihre Hoffnung auf „Arbeit 4.0“: Statt Hierarchie ist nun Selbstorganisation angesagt und „Agil“ wird zum neuen „Stabil“.
Ohne tiefgreifende Veränderungen der Unternehmenskultur ist das nicht zu schaffen.
Am IAA Trendbrunch 2018 sprach Wolfgang Rathert darüber, was es braucht, um diesen Kulturwandel erfolgreich zu bewältigen.
Digitalisierung, Komplexität, agile Führung – Das Big Picture hinter den Buzzwords
Das Rheingauer Wirtschaftsforum – Wirtschaft gestaltet Gesellschaft hat sich zum Ziel gesetzt, mittelständische Familienunternehmen als Gestalter von Wirtschaft und Gesellschaft miteinander ins Gespräch zu bringen. Es will einen Beitrag dazu leisten, die aktuellen Themen des gesellschaftlichen Wandels durch kompetente Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik näher zu beleuchten, um so reflektierte unternehmerische Entscheidungen treffen zu können. 2018 […]
agile Führung – wie geht das?
An dem Workshop „agile Führung – wie geht das?“ in der CKW ist Wolfgang Rathert mit 40 Führungskräften und Mitarbeitenden der CKW einen halben Tag lang der Frage nachgegangen, was Agilität für die Führung bedeutet.
Agile Führung und Gamification: Was Manager und POs von Game Designern lernen können
Wolfgang Rathert gibt einen Einblick in die Kunst des Motivations-Designs und zeigt, wie Game Design Prinzipien dabei helfen, Komplexität zu managen und die Brücke zu Selbstorganisation und Management 4.0 zu schlagen.
Der 5-Punkte-Plan für den Umbau zur digitalen Organisation
Unter dem Leitgedanken „Kein Stein bleibt auf dem anderen?!“ thematisiert der 24. NPO-Kongress in Wien, wie massive gesellschaftliche und digitale Veränderungen sich auf die Rollen, die Aufgaben und die Arbeitswelten von NPOs, öffentliche Verwaltungen sowie Sozialunternehmen auswirken. Entlang des Digital Transformation Canvas© entwickle ich mit den Teilnehmern in meinem Workshop Der 5-Punkte-Plan für den Umbau Ihrer […]