Wolfgang Rathert ist Unternehmer, Business Game Designer, Hochschuldozent und Keynote Speaker. In 30 Berufsjahren hat er in IT-, Beratung- und Finanzunternehmen gearbeitet. Der studierte Ökonom (HSG) hat sechs Firmen gegründet, über fünfzig Management Simulationen für Unternehmen in Europa, USA und Asien entwickelt und ist als Verwaltungsrat und als Experte in Innovationsgremien aktiv. Als Stratege und „Chief Engagement Officer“ unterstützt er Organisationen bei Transformationsprozessen und hilft dabei, Mitarbeitende zu motivieren und Kunden zu loyalen Fans zu machen.

Wolfgang Rathert baut als Querdenker mit seinem grossen Erfahrungshintergrund erfolgreich Brücken aus der kreativen Welt der Gamification zum Business. In seinen Vorträgen inspiriert er mit innovativen Ideen zu Themen wie agiles Leadership und Motivation, Change Management und Kulturentwicklung, Kundenbindung und Strategien im Zeitalter der Digitalisierung.

Wolfgang Rathert ist Coach und Dozent für Leadership in den Coaching- und Mentoring-Programmen der Universität St. Gallen (HSG). Er ist Studiengangsleiter des CAS Digital Customer Experience an der Hochschule Luzern (HSLU), hat Lehraufträge zu den Themen Gamification, Community Management und Digital Marketing an der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (ZHAW) und unterrichtet Unternehmensethik an der Kalaidos Fachhochschule.

Zu seinem Kundenkreis zählen renommierte Unternehmen der deutschen, schweizerischen und österreichischen Wirtschaft, unter anderem Allianz, Ascom, Atomic, Concordia, Credit Suisse, Danzas, Deutsche Bank, DKB, DGFP, Dow Europe, Endress + Hauser, Georg Fischer, Hiestand, Kanton Luzern, Kärcher, Kern Liebers (China), Lindt & Sprüngli, Münchner Rück, PWC, Rolex, SAP, SBB, Schweizer Armee, SIX Group, Stadt St. Gallen, Swiss Asia Banking School, Swiss Economic Forum, Swiss IT Society, Swisscom, Swissport, TüV Süd, UBS, Universität St. Gallen (HSG), Veritas, Walter Meier, Winterthur Versicherung…

Beispiele für Vortragsthemen (Auswahl):

• Performance by Design: Was Unternehmen von Game Designern lernen können (müssen)
• Selbstorganisation organisieren: Der Leadership-Upgrade für Manager und Organisationen
• Arbeit 4.0 – Kein Wandel ohne Kulturwandel
• New Game: Führungskräfte als „CEO“s der digitalen Transformation
• Agile Leadership Canvas: Ein Framework für agiles Führen

Für Ihre spezifischen Schwerpunkte und Themen rund um ‚Performance by Design‘, intrinsische Motivation und Agilität in der Unternehmenskultur nehmen Sie einfach hier mit Wolfgang Rathert Kontakt auf.